| 看目标任务选报岗位 凭岗位优势使用人才－－河南漯河支队采取公开竞标的办法选拔基层领导干部 |
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2005-3-15 9:17:00 河南省漯河市消防支队 |
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3月10日一大早，来自全市消防部队的营连职干部汇集于漯河支队机关院内，接受组织上的公开选拔。这是漯河消防支队党委为全面推进“161”工程建设，紧紧抓住班子和队伍建设这个“龙头”，优化干部结构，增强内部活力所采取的一项重要举措。凭自身优势，通过公开竞标的办法选拔干部，这在漯河尚属首次。
漯河支队的这次公开选拔大队领导干部，本着重视完成任务的决心，鼓励优秀人才到偏远地方锻炼，体现岗位竞争择优，注重工作责任心和事业心的原则，坚持公平、公正、竞争、择优，增强了竞选工作的透明度。
竞选前，支队结合总队2005年工作目标和各单位实际情况，针对每个单位都制定了不同的司、政、后、防工作目标任务，下发到每名干部手中，让符合竞选条件的干部，看目标任务选报适合自己的岗位。不论年龄大小、不分职务高低，只要符合条件，只要有信心、有决心完成年度目标，就可以竞选适合自己的岗位。为了提高大家的竞争参与意识，3月3日，支队召开全体干部大会作动员部署。通过动员，符合条件的干部参与积极性空前高涨。支队消防协会副秘书长闪新成，结合自身优势，拿着工作目标书，2次向地方领导汇报，谈看法、表决心，在得到地方领导的大力支持并许诺多增加消防经费的情况下，闪新成毅然选报了地方偏远、条件艰苦、装备薄弱的舞阳县消防大队大队长职务，并向支队党委明确表态，如果完不成年度工作任务，将自动辞职，接受组织处罚。
通过岗位自荐、竞争演讲、体能测试、组织考核、党委研究、公示人选、上报审批等程序，切实把能力强、素质高、德才兼备、群众公认的优秀干部选拔到了领导岗位。被选拔上的干部还与支队党委和地方政府签下了军令状，并带着十足的干劲走上了各自竞标的岗位开展工作。通过这一全新举措，广大干部的争先创优、干事创业的工作热情空前高涨，全支队上下形成了你追我赶、比学赶帮的高潮。
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