| 甘肃嘉峪关消防构建五大体系全面提升部队灭火救援能力 |
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2008年8月26日15:55 甘肃嘉峪关消防支队 |
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为深入推进“三基”工程建设，有效整合部队内部资源，夯实和规范部队灭火救援能力。甘肃省嘉峪关市消防支队结合全市实际，全力构建“五大体系”，积极推进勤务实战化建设，确保了部队部队战斗力全面提升，为圆满完成各项灭火救援任务打下坚实的基础。
一是构建救援力量体系，全力推进灭火救援社会化。随着嘉峪关经济的快速发展，各类灾害事故日益增多，处置难度不断加大，要完成“急、难、险、重”和“长时间、大规模、跨区域”的灭火救援任务，仅仅依靠消防现役的力量是远远不够的，必须整合各类应急救援资源，充分调动社会各界参与应急救援工作的积极性。在工作实践中，支队积极向当地政府和公安机关汇报，加强灭火救援力量网络体系建设，逐渐建立和完善应急救援机制。同时支队还结合实际情况，制定完善火灾、危险化学品、交通和自然灾害等灾害事故应急处置预案。充分发挥社会力量的作用，实行联动式指挥，进一步明确了各联动单位的职责、任务和要求，提高了全社会应对突发公共事件整体作战能力。
二是构建全员岗位练兵体系，全力推进训战一体化。支队在全员岗位练兵活动中，坚持以“拉得出、冲得上、打得赢”为标准，突出人与装备的结合训练，实行人人必训、层层必训和每个岗位必训等“三个必训”制度，强化基本体能、基本方法和基本数据等“三个基本”训练，针对辖区情况开展全员参与的“六熟悉”，着力解决官兵“底数不清、情况不明、上报不准”和对器材装备“掌握不牢固、操作不熟练”等问题，营造积极向上的练兵氛围，相互促进提高，确保部队战斗力的整体提升。
三是构建全勤指挥部体系，全力推进执勤备战规范化。按照部局、总队有关要求，并结合支队执勤战备实际情况，建立健全了全勤指挥部体系，支队机关在执勤备战上率先垂范，采取全勤值班，支队领导深入基层，对中队早操、交接班、人员车辆情况、灭火救援出动和在岗在位等进行督察，并不定期对督察情况进行通报。各大、中队在规范执勤备战秩序上，进一步完善了交接班制度，健全了装备器材执勤备战检查制度，杜绝带“病”器材上车，带“病”车辆上路，在对器材装备的检查做到种类清、数量清、性能清，确保执勤装备、器材、车辆的“无锈蚀、无缺损、无丢失。
四是构建装备结构体系，全力推进装备建设效能化。装备建设是基层基础建设的重点，支队以构建科学的装备结构体系提升部队战斗力，在巩固常规装备的同时，着力发展特勤装备，装备建设逐渐由“数量规模型”向“质量效能型”转变。在管理方面，将器材装备分成训练器材、执勤器材，按照“三分四定”原则确保了训练器材进室、备份器材进库、执勤器材进箱、摆放秩序定位、管理责任定人、卫生标准定洁的管理标准，统一和规范了器材装备的管理。
五是构建精确化管理体系，全力推进部队建设规范化。支队司令部牢固树立管理出战斗力的思想，坚持“以人为本，士兵至上，基层优先”的原则，以精确化促进正规化、规范化，努力提高部队灭火救援能力。结合基层实际，将“机关围绕基层转”作为工作重心，做到“精力向一线集中，力量向一线合成，了解情况到一线，检查督促到一线，解决问题到一线，服务保障到一线”，通过抓机关带动基层，实现机关服务基层“零距离”，基层对机关“零投诉”。在完善精确化管理体系中，支队以构建和谐警营为目标，以精确化管理为手段，努力做到管理制度化、规范化，采取明察暗访、电话督查等形式及时掌握基层状况，采取有力措施规范部队“四个秩序”，推进部队建设规范化。
甘肃嘉峪关消防支队 师永红
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